Bütçe–gerçekleşen karşılaştırması, her iş kalemi için planlanan maliyet ile o güne kadar oluşan gerçek maliyetin yan yana konup sapmanın ölçülmesidir. Sapma erken görülürse satın alma ve imalat kararları zamanında düzeltilebilir.
Karşılaştırmanın anlamlı olması için gerçekleşen maliyetin bütçeyle aynı kırılımda (poz, WBS düğümü, maliyet merkezi) toplanması gerekir. Boyutsuz girilen bir fatura, sapmayı yanlış kaleme yazar.
Maliyet sapması tek başına yeterli değildir; gerçekleşen maliyet, o kalemin fiziksel ilerlemesiyle birlikte okunmalıdır. %60 harcanmış ama %30 ilerlemiş bir kalem, bütçeyi aşacağının işaretidir.
İlgili Modül: Bütçe Yönetimi
Proje bütçenizi kalem kalem planlayın ve takip edin. Planlanan vs gerçekleşen analizi, sapma uyarıları ve maliyet merkezi bazlı kontrol.
Modül Detaylarını İncele